一年了啊……今天是个圆满的结束……很不舍呢。
下周，会是社团换届，和这学期最后一次的聚餐。
之后，我也将会退居幕后，静静的看着自己和团队一手成立的社团继续发展，同时贡献自己所有的资源。
一年了，看着它从零开始，组建，成长，像看自己的小孩。
很怕会摔到，走上歧路，又或者遭到冷遇、不公。
但是幸好，我们一直在路上，不断前行。
未来，我要担负起更大的责任，和承载更多人的期望了呢……
希望我们，会有更多的精彩。
谢谢你们。
2010年6月 的存档
面试记（四）：“实战派” 拜耳医药
2010年6月2日
{ 没有评论 }
5. 德国拜耳——实践出真知
面试时间：2010.6.1
之前很早就认识了一个拜耳的JA志愿者，听他说过一些公司的事，对拜耳的感觉也一直很好。之前寒假的时候他还找过我推荐人力的实习生，可惜当时正在“皮包公司”上班，没能去成。
不得不说，拜耳在财富中心总部的环境还是深得我心的，看起来非常舒服。不是那种我很喜欢的IT公司的轻松感觉，而是有种严谨和亲和。不愧是老牌的五百强医药企业大牛。（不知道拜耳的童鞋请Google或百度，其明星产品阿司匹林估计大家都吃过）
面试在一间小会议室里，2对3，两位HR MM。实习的职位仍然是人力资源，主要职责是一个sales intern职位的简历筛选和电话面试，还有一些后续入职事宜和行政支持工作。今天一起面试的是三个人，意外的碰见了熟人刘欣小朋友，另一个也是国人专业的同学。
和她们比起来，我的劣势在于非人力专业、相关经历少。并且她们都有过2份人力相关的实习，而我只在猎头公司里待过短短的2周而已。优势呢？也许是谈吐似乎略显沉稳，也许是看的简历比她们多（在猎头那真是高强度每天狂翻简历了）……不知道，只有能表现出来并成功使HR信服的，才算是真的优势。 阅读更多…
面试记（三）：人性化的BMC（电面）
2010年6月1日
{ 1 条评论 }
4. BMC，NB的公司处处透着NB
BMC的职位是培训服务部的行政+市场实习生。而据万能的围脖上一个朋友说，BMC与IBM、HP和CA并称IT四大管理软件巨头。1999年时被评为全美最值得为之工作的百家企业之一，求职者的“圣地”。这是我觉得它NB的第一点。（原谅我吧，没见过世面）
培训部的实习通常的都是很重复或者很琐碎的工作，比如培训现场支持、课程推广，培训开发算是好一些的工作。之前有个在美国管理协会的志愿者说他们那有个公共课部门需要实习生，基本上算是课程推广和客户管理。上一篇面试记里也有朋友说他也在培训部实习，实质上就是后勤支持。
没错，不管从JD来看，还是听上面二位的描述，培训部的工作都很平淡，甚至和我之前做JA校园大使的工作几乎80%类似。但是我也一直都坚持认为，任何工作都是从最简单的部分开始的。但关键在于，你需要知道你可能的发展方向是什么、将会以什么样的成长路径学到什么东西。这点，去实习之前一定要想清楚。我在面试记四中，会写另一个实例。 阅读更多…
